1月中旬，我院分三批次召開了各科室年度工作座談會，分別是臨床心理科座談會、內科座談會和醫技團隊座談會。

會議分別由分管院領導主持，參會人員有院領導班子成員、各科室科主任、全體醫護、醫技及醫教科、護理部人員等，會議主要圍繞總結2020年和規劃2021年工作展開，大家集思廣益，共謀新年新發展。

01 臨床心理科（三區）座談會

我院臨床心理科為余杭區名科建設單位。會前，我們舉行了一場簽訂儀式，即由執行院長劉志宏分別與科主任、護士長及心理健康服務中心、辦公室、醫教科、人事科負責人簽訂名科建設責任書，將具體實施任務落實到人。

會上，醫教科、護理部先是從醫院業務、數據的角度對2020年臨床心理科開展情況做了簡單介紹，緊接著科主任、護士長從人員配置、管理上做了概括和總結。心理健康服務中心對新增的心理咨詢服務做了分析和展望。新的一年，大家信心滿滿，有望超越。

自由發言環節，新老醫護人員紛紛發言，積極暢談感受和意見。

院領導在細心聽取大家的熱烈發言后，一一給予點評，肯定成績的同時也提出要求，凝聚共識，攜手共贏。

執行院長劉志宏表達了幾點希望：一要加強服務意識，二要加強團隊建設，三要加強工作流程，四要加強精細化管理，五要加強整體學科建設，六要加強四合理管理。

總經理兼院長周朝毅在總結時強調，從數據上來看，科室發展不錯。新的一年心理科的門診將有長足發展，希望科主任、護士長要理清思路、做好規劃，做出一套流程和標準，同時精準定位。打造符合科室實際的例會制度，讓新人有規矩可循。深化名科建設，打造品牌建設，堅持“科、教、研”同步發展。

02 內科（一區、二區）座談會

內科是我院最早開設的科室，由省立同德醫院心內科專家、二級主任醫師謝培怡擔任內科主任。在醫教科、護理部及護士長回顧完2020年的工作情況后，謝主任發言道，我們怡寧內科是有可觀的發展前景的，內科作為基礎更要一步一步做實做好。一年來大家堅持業務學習沒有松懈，十分難得，新的一年要繼續主動學習，尤其在病歷書寫方面要下功夫，同時也希望醫院能給予更多的支持和鼓勵。

一區、二區護士長均表示，將加強科室間的溝通和人員建設，共同加強內科病區文化活動，豐富老年患者的娛樂生活。

副院長袁書田補充道，希望護士長作為病區的“管家”，能夠充分發揮統籌協調的作用，配合醫生共同做好科室管理工作，竭盡所能為患者做好服務工作。

聽完大家的積極發言，執行院長劉志宏也對科室充滿信心，“新的一年科室調整后，與臨床心理科一樣，內科也要堅持科、教、研同步發展。信心來源于數據，接下來醫院將有望與浙一、浙二、浙大部分校區有項目合作，未來可期，我們一起前行。”

院長周朝毅希冀大家一定要加強業務知識學習，努力提高自身綜合素質。同時醫護人員要學會確立職業目標，思考職業發展路徑，不能僅僅滿足于眼前。鼓勵大家晉升各類專業職稱，醫院也將考慮采用“引進來”和“走出去”的方式為大家創造學習機會和條件。

03 醫技團隊座談會

周朝毅院長率先開場，向大家作了醫院新年的發展方向與定位。他介紹道，新的一年醫院將全力推進精神專科醫院的發展與建設，重點打造臨床心理科、老年精神科（阿爾茲海默癥專病專治中心）、老年內科，滿足更多層次患者的需求。同時掛牌溫州醫科大學附屬康寧醫院杭州院區，醫、教、研及社會心理服務齊頭并進。醫技團隊作為輔助診療科室是整個醫療動作中必不可少的一環，希望大家再接再厲，有效提高醫療輔助診斷水平，贏得廣大患者的一致好評。

聽完院長的一席話，大家紛紛表示備受鼓舞，倍增信心。

特檢科主任胡鳳龍表示，醫技科室要跟臨床多溝通，合力開展診療服務。希望能夠加強與病區的聯系，進行資源整合，同時督促和輔助臨床醫師更好地為患者開展服務。

執行院長劉志宏提出幾點希望，一是希望大家多從工作角度出發加強溝通，增強醫療責任感；二是希望大家加強醫療數據管理，增強科研意識；三是加強四合理管理，開發更多的潛能；四是我們是個年輕團隊，大家還是要注重自身的職業規劃，要有自己的職業目標和期望。

一年一度的座談會，既是工作對接會，也是溝通交流會。各臨床、醫技科室是醫院的中堅力量，通過交流碰撞出火花，發現問題，解決問題，才能共同將醫院推向下一個新臺階。新年溝通新氣象，攜手共創新發展。